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No cenário em constante evolução do mundo corporativo, manter-se atualizado e preparado para as demandas emergentes é mais importante do que nunca. Já falamos por aqui sobre a importância de nos mantermos atualizados e sermos responsáveis por grandes mudanças dentro das organizações e é aqui que entram os conceitos de upskilling e reskilling.
De acordo com uma pesquisa recente realizada pela Mckinsey, as empresas já carecem de habilidades que precisarão no futuro. 44% dos entrevistados dizem que suas organizações enfrentarão lacunas de habilidades nos próximos cinco anos e outros 43% relatam lacunas de habilidades já existentes. Além disso, 23% consideram o segmento de Recursos Humanos e Gestão de Talentos uma das áreas onde é possível existir as maiores lacunas de habilidades.
Continue por aqui para entender sua importância e como eles podem moldar o futuro de sua carreira de maneira significativa.
O que é Upskilling?
O upskilling refere-se ao processo de aprimorar as habilidades existentes, aprofundando o conhecimento e adquirindo novas competências relevantes. À medida que novas tecnologias e práticas de negócios surgem, a necessidade de atualização constante se torna evidente. O upskilling não apenas mantém os profissionais competitivos no mercado, mas também pode abrir portas para oportunidades avançadas.
Ou seja, de uma forma mais simplificada, o upskilling ocorre sempre que um profissional precisa fazer um treinamento para se atualizar em determinado assunto da sua área ou uma nova tecnologia, por exemplo. Investir em uma cultura de aprendizagem dos colaboradores faz com que a sua empresa esteja sempre preparada para lidar com novos desafios.
O que é Reskilling?
Enquanto o upskilling se concentra no aprimoramento das habilidades existentes, o reskilling envolve uma transformação mais profunda. Isso significa adquirir um conjunto completamente novo de habilidades para realizar tarefas diferentes das atuais. O reskilling é especialmente relevante em indústrias que estão passando por mudanças disruptivas, onde as funções tradicionais estão sendo substituídas por novos papéis exigindo habilidades diferentes.
Portanto, ele acontece quando o profissional precisa encarar uma nova demanda, assumindo uma função que não existia anteriormente por conta da automatização de um processo, por exemplo.
Saiba quais são as principais diferenças entre eles
A principal diferença entre upskilling e reskilling reside na extensão da mudança. Enquanto o upskilling foca em aprimorar as habilidades existentes, o reskilling envolve uma transição mais radical para uma nova área de atuação.
O primeiro amplia o conhecimento atual e o segundo exige uma aprendizagem mais abrangente e muitas vezes aquisição de habilidades completamente novas.
Como eles podem ajudar no desenvolvimento da empresa e qual o papel do RH nesse processo?
Investir em programas de upskilling e reskilling não é apenas benéfico para os profissionais, mas também desempenha um papel crucial no desenvolvimento das empresas.
Funcionários com habilidades atualizadas podem implementar novas abordagens, aumentar a eficiência e contribuir para a inovação. O RH tem um papel fundamental nesse processo, identificando lacunas de habilidades, desenvolvendo programas de treinamento personalizados e monitorando o progresso dos colaboradores. Ao criar uma cultura de aprendizagem contínua, o RH pode promover um ambiente onde os profissionais se sintam incentivados a buscar o aprimoramento constante.
O upskilling e o reskilling não são somente termos da moda. Eles representam um compromisso com o crescimento pessoal e profissional contínuo em um mundo em constante mudança. Investir em desenvolvimento é investir na capacidade de enfrentar desafios futuros e aproveitar oportunidades emergentes.
O futuro está nas mãos daqueles que estão dispostos a aprender, adaptar-se e evoluir constantemente.
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