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Um dos principais objetivos ao realizar o recrutamento e seleção de colaboradores para certas vagas de trabalho é promover o crescimento e desenvolvimento do negócio.
Para que esse objetivo seja alcançado e as pessoas certas e engajadas sejam selecionadas, é necessária a contribuição do setor de recursos humanos (RH) para diversas atribuições que irão promover um ambiente de trabalho organizado e saudável.
Em suma, serão abordados os principais pontos sobre a importância de recrutar colaboradores para vagas de trabalho, confira!
Como é feita a definição de cargos, salários e vagas de emprego dentro de uma empresa?
O processo de definição de cargos, salários e vagas de emprego dentro de uma empresa depende de diferentes técnicas, etapas e metodologias. É necessário desenvolver um plano, chamado: Plano de Cargos e Salários, para padronizar os cargos e garantir salários justos em relação ao mercado.
Sendo assim, esse plano irá orientar e definir funções dentro de uma empresa e constitui-se em uma política interna da empresa para definir os cargos, suas características, a remuneração adequada para cada função, as regras para administração salarial (reajustes e promoções).
Além disso, o plano também especifica critérios para a evolução dos profissionais e ascensão na escala hierárquica do negócio. A avaliação da evolução profissional deve ocorrer de tempos em tempos (esse período será definido por meio do plano de cargos e salários).
Portanto, quando um trabalhador recebe um cargo, ele deve saber com detalhes as suas principais atribuições, competências comportamentais e técnicas para realizar a atividade da melhor maneira possível.
Por esse motivo, todas as funções devem ser bem descritas para que os colaboradores identifiquem aquela mais adequada à sua formação.
Após seguir os passos mencionados, é preciso descrever detalhadamente as atribuições de cada cargo e estabelecer a hierarquia de cargos e criar o organograma (um gráfico que representa a estrutura da organização de uma empresa).
“Job description” é o termo utilizado para se referir à documentação que estabelece as responsabilidades e atividades realizadas por cada cargo.
Por último, após a definição das principais atribuições e salários, é necessário realizar um planejamento financeiro, o qual busca facilitar os processos de tomada de decisão. Essa etapa é fundamental para manter a organização no ambiente de trabalho e otimizar o processo de recrutamento e seleção de trabalhadores. Nesse contexto, a tecnologia pode orientar no planejamento por meio de softwares de gestão de pessoas.
Quem faz o recrutamento e seleção de colaboradores?
Inicialmente, a missão de recrutar e selecionar colaboradores é realizada, normalmente, pelos profissionais da área de RH, que possuem função estratégica dentro de uma empresa.
Durante o processo, um dos pontos principais a serem considerados é atentar-se para formas de atrair e escolher a pessoa certa para determinada vaga de emprego.
Para recrutar e selecionar pessoas para exercerem determinadas funções, é necessário investir em uma boa avaliação, na qual conste entrevistas e testes de competências, por exemplo.
Ainda, é preciso levar em consideração as novas políticas sociais de inclusão e a inovação tecnológica. Isso porque esses parâmetros trouxeram novas perspectivas para o mercado de trabalho e novas formas de adequar estratégias de recrutamento.
É importante que a equipe do RH esteja atenta à necessidade de crescimento do negócio para recrutar pessoas que possuam competências adequadas para determinados cargos.
Quais os benefícios que uma empresa ganha ao recrutar os colaboradores certos?
O processo de recrutamento e seleção de pessoas é de extrema importância para qualquer empresa. Encontrar talentos capazes de impactar positivamente na produtividade da empresa é imprescindível.
Assim, a empresa tem destaque no mercado, algo que ganha relevância a cada ano que passa.
Ao recrutar os colaboradores certos, o ambiente de trabalho de uma empresa passa a se tornar um meio motivador e com o engajamento necessário para que a empresa cresça e o trabalhador construa a sua carreira.
Consequentemente, a busca por novos talentos é facilitada e os colaboradores que já fazem parte do quadro permanecem ativos na empresa.
Além disso, o recrutamento dos colaboradores certos permite a organização de planejamentos salariais, por exemplo, o que motiva os trabalhadores para a entrega de melhores resultados e para o investimento na própria formação.
Consequentemente, a empresa estará estimulando o desenvolvimento pessoal das pessoas também. Diante desse contexto, o empregador poderá aperfeiçoar cada vez mais as técnicas de busca, aquisição e retenção de talentos para a empresa.
Dessa forma, recrutar pessoas com competências adequadas para determinados cargos ajuda a empresa a perpetuar formas de contratar mais pessoas com trabalho eficiente, algo importante e que influencia diretamente na produtividade e no índice de absenteísmo de uma empresa.
Ademais, quando uma empresa recruta e seleciona os colaboradores certos para as vagas de emprego, há um aumento de produtividade e eficiência proporcionando uma imagem positiva do negócio no mercado e promovendo maior visibilidade à empresa. Desse modo, todos se beneficiam: o colaborador, a empresa e o cliente.
